Mise en place d’un parcours des carrières & grille de rémunération

Besoin de mettre en place une grille de salaire au sein de votre entreprise ?

SMASHvous accompagne dans cette démarche essentielle pour structurer la politique salariale d’une entreprise. Cet accompagnement spot s’adresse aux entreprises qui :

• N’ont pas encore défini de grille salariale et souhaitent harmoniser les rémunérations avec un référentiel clair pour chaque poste, facilitant les recrutements.
• Ont déjà travaillé sur la question, mais peinent à faire vivre ou optimiser ce système en interne.
• Constatent une hétérogénéité des salaires, souvent dans des environnements en hypercroissance, où les recrutements ont été rapides et déconnectés des standards du marché.

Objectifs de l’accompagnement à la grille de salaire

Notre accompagnement à la mise en place d’une grille salariale vise trois objectifs principaux :

• Équité et transparence : Garantir une politique salariale équitable, simple et alignée avec les pratiques du marché.
• Gestion des carrières : Fournir un cadre pour les demandes d’augmentation et le développement de carrière, basé sur des critères objectifs.
• Prévision des recrutements : Anticiper et projeter les rémunérations en fonction des métiers, pour mieux structurer les embauches.

Méthodologie SMASH : Une approche éprouvée

La méthodologie de SMASH a été validée par des dizaines d’entreprises, allant des PME familiales aux start-ups tech. La grille de rémunération, bien qu’elle reflète les valeurs de l’entreprise, est aussi un outil évolutif qui s’adapte aux besoins croissants d’équité et de transparence salariale, en lien avec les obligations légales.

Contexte interne et externe

Les entreprises font face à des enjeux internes tels que la rétention des talents, des négociations salariales chronophages ou des départs imprévus. Plutôt que de traiter chaque problème séparément, il est préférable de s’attaquer à la cohérence interne des pratiques salariales.

Sur le plan externe, les évolutions légales, comme les obligations de transparence sur les salaires, rendent nécessaire la mise en place d’outils robustes pour anticiper les changements réglementaires d’ici 2026.

L’importance de la cohérence entre grille salariale et compétences

Une grille de salaire ne fonctionne pleinement que si elle est accompagnée d’une grille de compétences. Cela permet de garantir la cohérence et l’objectivité des rémunérations, tout en favorisant des feedbacks constructifs lors des évaluations de performance.

Mise en place de la grille salariale avec SMASH Group

Le processus d’implémentation d’une grille de salaire chez SMASH Group suit plusieurs étapes :

1. Comprendre la culture de l’entreprise et ses objectifs pour définir la philosophie du projet.
2. Déterminer les critères d’évaluation et niveaux pertinents avec les dirigeants.
3. Réaliser un benchmark des rémunérations selon les métiers de l’entreprise.
4. Tester une première version avec les dirigeants pour ajuster la grille salariale en fonction des retours.
5. Construire la version finale et ajuster les salaires si nécessaire.
6. Sensibiliser les dirigeants et managers à l’utilisation de la grille de salaire pour les recrutements et les évolutions de carrière, tout en gardant une flexibilité pour des ajustements individuels.

En s’appuyant sur cette approche, SMASH Group aide les entreprises à créer un système salarial cohérent, aligné sur leurs valeurs et capable de soutenir leur croissance.