Quelle est la maturité financière de votre entreprise ?

À mesure que votre entreprise grandit, les enjeux financiers évoluent. Les décisions deviennent plus stratégiques, les besoins de pilotage augmentent et les outils qui suffisaient hier ne sont plus toujours adaptés.
Ce diagnostic a été conçu pour vous aider à prendre du recul sur votre organisation financière.
En quelques minutes, vous obtenez une première vision de votre niveau de maturité et identifiez les principaux axes de progression.

Pourquoi réaliser ce diagnostic ?

Une fonction Finance performante ne consiste pas uniquement à produire des chiffres. Elle permet avant tout de donner au dirigeant une vision claire de son activité et de l’aider à prendre les bonnes décisions au bon moment.
À travers ce questionnaire, vous pourrez évaluer différents aspects de votre organisation :
  • le pilotage de votre trésorerie ;
  • la qualité de votre reporting ;
  • vos outils de suivi et de prévision ;
  • vos indicateurs de performance ;
  • l’organisation de votre fonction Finance.
L’objectif n’est pas d’obtenir une note, mais de faire un état des lieux de votre fonctionnement actuel.

À qui s’adresse ce diagnostic ?

Ce questionnaire s’adresse aux dirigeants de PME, Directeurs Généraux, DAF, RAF et, plus largement, à toutes les entreprises qui souhaitent structurer leur pilotage financier ou accompagner leur croissance.

Les questions abordées

Le diagnostic s’appuie sur des situations concrètes rencontrées par les entreprises :
  • Disposez-vous d’une vision fiable de votre trésorerie ?
  • Vos prévisions financières sont-elles régulièrement mises à jour ?
  • Suivez-vous les indicateurs qui permettent de piloter votre activité ?
  • Votre organisation Finance est-elle adaptée à vos enjeux actuels ?
  • Les informations financières sont-elles disponibles au bon moment pour prendre vos décisions ?

Et après ?

À l’issue du questionnaire, vous disposerez d’une première photographie de votre niveau de maturité financière.
Selon votre situation, cette évaluation pourra mettre en évidence des points forts, des axes d’amélioration ou des sujets à approfondir.
Si vous souhaitez aller plus loin, les équipes SMASH peuvent vous accompagner dans la structuration de votre fonction Finance, le renforcement de votre pilotage ou intervenir en tant que DAF à temps partagé.