Notre équipe de financiers à temps partagé se compose de 3 niveaux de séniorité pour vous accompagner sur vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Avec SMASH vous bénéficiez d’une ressource directement opérationnelle qui s’adapte à vos besoins pour structurer, piloter ou renforcer votre équipe Finance quelques jours par semaines ou par mois.
Le Finance Officer est votre principal allié pour assurer le suivi précis de vos finances, de votre comptabilité et les missions de contrôle de gestion. En collaboration avec un Finance Manager ou un Chief Financial Officer, il veille à la bonne gestion des chiffres au quotidien, gère les processus administratifs, et apporte un soutien opérationnel pour optimiser les performances financières.
Le Finance Manager (ou Responsable Administratif et Financier) est le pilier entre votre équipe dirigeante et les opérations financières. Il travaille en tandem avec un Finance Officer ou un Chief Financial Officer pour structurer, piloter et optimiser les fonctions financières et administratives. Son rôle inclut la mise en place de tableaux de bord (KPI financiers), la gestion budgétaire et l’amélioration continue des outils financiers, tout en proposant des solutions adaptées aux besoins spécifiques de chaque client.
Le Chief Financial Officer (ou Directeur Administratif et Financier) est le stratège et chef d’orchestre des finances et de la comptabilité de l’entreprise. Il définit et met en œuvre la stratégie financière en lien direct avec les dirigeants, assure la gestion des risques, structure les équipes, et entretient les relations avec les investisseurs et les banques pour soutenir la croissance de l’entreprise.
« Avant l’arrivée de SMASH, on avait un profil en interne, une ancienne contrôleuse de gestion, qui s’occupait de l’Office Management et de la Finance. On lui demandait d’un peu tout faire. Elle avait du mal à épouser le métier de DAF et sa position stratégique. On a alors fait appel à SMASH qui nous a permis de nous décharger l’esprit. On se sent soutenus. Ils sont disponibles et efficaces. dans les réponses qu’ils apportent. Ils sont fiables, nous n’avons pas besoin de surveiller. »
« N’ayant pas eu de modèle entrepreneurial auparavant, je pouvais être lent dans mes prises de décision. SMASH m’a permis de dépasser mes limites. J’ai gagné en sérénité. Ils sont impliqués et ne nous considèrent pas juste comme des clients. Le fait d’être accompagné sur les 3 fonctions support m’apporte un énorme soutien. Ca me permet d’avoir une cohérence sur les décisions prises car tout est connecté. J’apprécie aussi leur volonté de toujours trouver des solutions et de faciliter leur exécution opérationnelle. »
« Avant l’arrivée de SMASH notre gestion des fonctions support était très désorganisée. On avait du mal à faire avancer les choses. Les problématiques étaient identifiées mais aucun plan d’action n’était mis en place. SMASH nous a proposé une roadmap très claire, des solutions et des process adaptés à nos besoins. Leur disponibilité et leur efficacité nous permettent de gagner du temps. Nous apprécions également leur posture de challenger qui nous aide à prendre du recul. »
« Avant SMASH, j’étais en relation directe avec mon expert comptable. Je n’avais pourtant ni la bande passante ni les compétences pour correctement m’occuper des fonctions support. L’arrivée de SMASH m’a permis de me dégager du temps et d’être challenge dans mes réflexions. Ils savent se mettre à l’échelle d’une jeune boite et remonter des informations qualifiées afin de prendre les bonnes décisions de gestion. »
Votre analyse de risque avec SMASH Finance : Prenez 2 minutes pour découvrir votre niveau de risque financier !
Faire appel à un service financier ou à un DAF externalisé vous permet de bénéficier d’une expertise financière flexible, adaptée à vos besoins ponctuels comme le remplacement en urgence d’un DAF, et adaptable en fonction de l’évolution de vos enjeux. Vous évitez les coûts d’un recrutement d’un DAF (directeur financier) ou d’un service comptable entier à temps plein, la montée en compétence d’une ressource, tout en bénéficiant de toute l’intelligence collective de l’équipe SMASH. C’est aussi un contrat flexible et sans engagement. Les PME, PMI, TPE et start-ups sont des typologies d’entreprises plus à même de faire appel à une direction administrative financière à temps partagé pour leur gestion. Les filiales ou structures en transition.
Chaque mission débute par un audit de votre direction financière. Nous procédons à une analyse approfondie de vos besoins financiers et comptables, en prenant en compte la taille de votre entreprise, la complexité de vos opérations et vos objectifs à court et long terme. Cela nous permet de définir un nombre d’heures ou de jours adapté à vos exigences. Notre intervention se structure en 2 phases : une phase de build de quelques mois pour assainir et bien poser les bases et une phase de run pour assurer la continuité des opérations.
Notre équipe de RAF ou de DAF externalisés possède une vaste expérience professionnelle dans de nombreux secteurs d’activité, allant des start-up aux grandes entreprises en passant par les cabinets d’expertise comptable. Ils sont qualifiés pour gérer des situations variées, qu’il s’agisse de comptabilité générale, trésorerie, de reporting financier ou de stratégie de financement. Nous proposons 3 niveaux d’expertise (contrôle de gestion, RAF ou directeur financier externalisé) par métiers pour correspondre au mieux à vos besoins.
Nous suivons des protocoles stricts pour garantir la sécurité et la confidentialité de vos données financières. Nous utilisons des systèmes sécurisés et conformes aux normes RGPD pour protéger les informations sensibles de votre entreprise.
Oui, notre accompagnement est entièrement modulable et peut être ajusté en fonction de la taille, de la structure et des spécificités de votre entreprise. Nous ne vous proposerons pas un CFO externalisé si vous n’en avez pas besoin. Nous avons accompagné des centaines de clients allant de la TPE au grand groupe tant sur des enjeux de support que de renfort opérationnel. Nous vous proposerons la meilleure ressource en fonction de l’évolution de vos enjeux.
Nous assurons une continuité de service grâce à une équipe de professionnels financiers qualifiés. Nous intervenons toujours en binôme. En cas d’absence ou de remplacement, un autre expert prend le relais rapidement, garantissant une transition fluide et sans interruption pour votre entreprise. Nous disposons d’outils et d’une méthodologie pour encapsuler les infos clients.
Vous avez la possibilité de choisir l’accompagnement qui vous convient. Il n’est pas nécessaire de souscrire à l’ensemble des 4 services proposés par SMASH. Vous bénéficiez ainsi d’une solution sur mesure, adaptée à vos priorités actuelles.
Au delà des hard skills nécessaires pour assumer la fonction de CFO ou RAF à temps partagé, nos SMASHers disposent de soft skills indispensables et recherchées pour réussir leur mission dans votre entreprise :
Nous avons pratiqué les métiers de DAF, de DRH et du juridique pendant près de 15 ans, c’est la raison pour laquelle nous comprenons si bien vos besoins.
Notre équipe de 60 salariés combine des parcours bien distincts et diversifiés : toutes tailles d’entreprise, tous secteurs, toutes industries.
Être capable de vous accompagner sur ces 3 métiers est une proposition de valeur unique en France. Elle nous permet de maximiser l’intelligence collective entre les SMASHers, pour répondre en un temps record et à moindre frais à l’ensemble de vos problématiques. Par exemple, quoi de mieux pour un financier que de pouvoir solliciter une RH en temps réel, dans le bureau, situé au bout du couloir !
Notre équipe unique apporte une expertise complète et des expériences variées pour répondre à tous vos besoins. Nous avons construit une équipe avec des parcours bien distincts et ayant évolué dans toutes tailles d’entreprise, tous secteurs et toutes industries.
Depuis notre lancement en 2018 nous avons accompagné près de 400 clients partout en France avec la même promesse: être opérationnel dès le 1er jour d’accompagnement, recommander ET faire à la manière d’un interne.
Nous mettons à votre disposition nos recommandations et ressources dans le domaine de la finance et de la fiscalité afin de vous soutenir dans la croissance et l’expansion de votre activité.
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