Finance en intervention ponctuelle

Diagnostic opérationnel

Vous avez besoin de vous doter de tableaux de bords interactifs, précis, et vous donnant une vision claire et stratégie de la santé de votre entreprise ?

Découvrez le cockpit financier et comment SMASH vous accompagne dans sa réalisation, afin de bénéficier d’un outil de pilotage indispensable pour les dirigeants de PME et start-ups.

Dans un environnement économique en constante évolution, la gestion financière efficace est plus cruciale que jamais. Le cockpit financier s’impose comme l’outil stratégique par excellence pour les dirigeants de PME et de start-ups, bien au-dessus du simple rapport financier classique. Véritable tableau de bord interactif, il regroupe et analyse en temps réel les données financières clés, offrant une vision claire et synthétique de la santé financière de l’entreprise.

Qu’est-ce qu’un cockpit financier ?

Le cockpit financier est bien plus qu’un simple reporting financier. C’est un outil de pilotage global qui centralise des indicateurs cruciaux comme la trésorerie, les marges, les coûts opérationnels, la rentabilité et les prévisions de croissance.
Conçu pour être simple d’utilisation et personnalisable, il permet aux dirigeants de surveiller en un coup d’œil les performances financières, de détecter les tendances et d’anticiper les défis à venir.

Parlons-en !

Faites les bons choix. Maintenant. 
Dites non au statu quo et faites le choix de la proximité, de l’efficacité et de la flexibilité avec SMASH.

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Nos modèles financiers

Nous proposons une large gamme de modèles financiers, incluant des livres blancs, des templates et des modèles sur Notion. Ces ressources pratiques vous permettent d’optimiser vos processus financiers, tout en vous offrant des solutions prêtes à l’emploi pour structurer et simplifier la gestion quotidienne de vos opérations financières et projets.

Livre blanc
Les 7 KPIS essentiels pour piloter son agence

Vos questions à SMASH

Pourquoi le cockpit financier est indispensable pour les dirigeants de PME et start-ups ?

Anticiper, décider et optimiser, voici les 3 principales raisons qui rendre le cockpit financier indispensable : 

  1. Anticiper, plutôt que subir : le cockpit financier permet de passer d’une gestion réactive à une gestion proactive. En suivant de près des indicateurs tels que la trésorerie et les marges, vous identifiez rapidement les risques avant qu’ils ne deviennent des problèmes critiques. Vous avez ainsi les moyens d’ajuster vos stratégies en temps réel pour sécuriser la stabilité financière de votre entreprise.
  2. Prendre des décisions éclairées, basées sur des données concrètes Dans les PME et startups, chaque décision compte. Le cockpit financier fournit des informations actualisées et précises, facilitant des décisions rapides et stratégiques. Vous ne dépendez plus de rapports obsolètes, mais d’une vision financière dynamique qui vous guide dans vos choix quotidiens.
  3. Optimiser la rentabilité en offrant une vue détaillée de vos coûts opérationnels, de vos revenus et de vos marges, le cockpit financier vous aide à optimiser votre rentabilité et à l’ajuster rapidement.
Quels sont les avantages de faire appel à Smash pour la réalisation du cockpit financier ?

Nos équipes d’experts en finance et en reporting ont mené des dizaines de projets de cockpit financier. Vous avez ainsi la certitude de bénéficier d’une expertise financière flexible, adaptée à vos besoins, sans les charges fixes d’un employé permanent. Cela vous donne accès à des compétences pointues tout en optimisant vos coûts.

Quelles sont les règles d’un bon tableau de bord financier ?

Un bon tableau de bord financier n’est pas l’addition de chiffres à la suite sur la santé financière de votre entreprise. Ce n’est pas comme ça que nous le concevons chez Smash, et voici les règles que nous mettons en place lors de chaque intervention :

  • Définir des objectifs clairs et spécifiques sur ce que doit apporter le tableau de bord financier
  • Choisir des indicateurs pertinents et mesurables (5 à 10 maximum)
  • Présenter l’information de manière synthétique et visuelle
  • Mettre à jour régulièrement les données
  • Adapter le contenu à son audience
  • Être évolutif pour rester pertinent en fonction des besoins de votre entreprise
  • Faciliter la prise de décision rapide et permettre d’enclencher des to do.
Comment déterminez-vous le nombre d'heures ou de jours nécessaires pour la réalisation du cockpit financier ?

Les projets de reporting financier que nous menons chez chacun de nos clients nous permettent aujourd’hui d’avoir une vue précise du temps nécessaire à la réalisation d’un cockpit financier. Vue que nous ajustons bien entendu en fonction de vos besoins, de votre problématique et de la taille de votre entreprise.

Quelle est l'expérience de vos professionnels financiers en matière de rapports financiers pour différents secteurs d'activité ?

Nos experts financiers possèdent une vaste expérience dans de nombreux secteurs d’activité, allant des start-up aux grandes entreprises. Ce qui nous permet de connaître les problématiques spécifiques à tous les domaines (banque, BTP, transport, énergie, tertiaire, etc.).