Votre start-up, PME ou TPE est en plein boom ? Vous avez besoin de l’aide d’un stratège de la finance pour soutenir sa croissance ? Avez-vous pensé à externaliser votre direction financière auprès d’un DAF à temps partagé ?
Économique et hyper flexible, c’est une solution gagnante idéale pour les jeunes pousses et petites structures en pleine croissance !
Pour en savoir plus, voici un petit tour d’horizon des 5 avantages à externaliser la direction financière de votre startup, PME ou TPE.
Externaliser sa direction financière à temps partagé : comment ça marche ?
Le principe est simple et redoutablement efficace : au lieu d’embaucher un Directeur Administratif et Financier à temps plein, vous faites appel à un DAF externalisé, à temps partagé. Professionnel de haut vol, il intervient dans votre startup, TPE ou PME à raison de quelques heures ou quelques jours par semaine pendant une durée définie, et partage le reste de son temps entre plusieurs entreprises.
Les missions du DAF externalisé sont diverses et variées. Il peut par exemple vous aider à :
- Élaborer le business plan de votre startup ;
- Mettre en place une stratégie financière adaptée à vos ambitions de croissance ;
- Optimiser la gestion de votre trésorerie ;
- Identifier des opportunités de croissance interne et externe ;
- Piloter des opérations financières décisives (levée de fonds, projet de fusion…) ;
- Installer des outils de gestion de la performance adaptés à vos besoins ;
En externalisant votre direction financière, vous avez accès à une expertise sur-mesure, à la carte, pour donner un coup de boost à votre TPE ou PME et sécuriser sa croissance sur la durée.
5 avantages de l’externalisation de la direction financière pour votre start-up, PME ou TPE
Voici quelques-uns des avantages à externaliser la direction financière de votre start-up, PME ou TPE à temps partagé :
1. Une solution économique et hyper flexible
L’externalisation à temps partagé, c’est un modèle hyper pratique pour les petites structures n’ayant ni les moyens, ni l’intérêt de recruter un cadre financier à plein temps.
En externalisant la direction financière de votre entreprise, vous bénéficiez des compétences de pointe et de l’expertise éprouvée d’un DAF expérimenté… Le tout, « à la carte » !
Vous avez besoin de renfort pendant quelques mois pour soutenir une période de forte croissance ? D’une aide ponctuelle pour mettre de l’ordre dans votre gestion financière ? De l’expertise et du recul d’un pro de la finance externe pour optimiser votre stratégie financière ?
Le DAF est à votre disposition le temps qu’il vous faut, au rythme qu’il vous faut. Vous payez uniquement pour les heures travaillées et ajustez les modalités de son intervention en fonction de vos besoins et priorités.
2. Une excellence opérationnelle dès le 1er jour
Le DAF externalisé connaît son métier sur le bout des doigts. Pas besoin de temps d’adaptation, ni de formation : il est opérationnel dès le premier jour et comprend tout de suite vos besoins et vos enjeux.
Il prend le lead de la gestion financière de votre entreprise sans attendre, supervise les équipes, optimise vos process… En d’autres termes, il fait tourner la machine, et il le fait bien.
3. Un accompagnement stratégique pour une croissance saine et durable
Faire appel à un DAF externalisé, c’est aussi bénéficier de l’expertise d’un stratège visionnaire qui vous aide à voir loin et à voir grand. Il est là pour vous guider dans toutes vos décisions stratégiques à long terme et pour orienter votre politique financière. Il anticipe les risques, vous aide à éviter les faux pas, identifie à vos côtés les opportunités de croissance à ne pas louper.
En collaboration étroite avec le CEO, il élabore une stratégie financière sur mesure pour sécuriser et accélérer la croissance de votre startup, PME ou TPE à long terme et vous accompagne dans vos opérations délicates (levée de fonds, fusion, acquisition, expansion à l’international…).
4. Un regard neuf sur votre gestion financière
Pas toujours facile de prendre du recul dans le feu de l’action du quotidien !
Externaliser la direction financière de votre startup ou PME, c’est justement vous offrir le regard neuf, avisé et impartial d’un DAF aguerri !
Il challenge vos pratiques, repère les points bloquants, les axes correctifs et vous propose des solutions, méthodes et outils de pilotage financier éprouvés pour optimiser la gestion de votre trésorerie.
C’est l’occasion idéale de remettre à plat vos méthodes, de rationaliser vos dépenses et de fluidifier vos process pour booster vos performances et favoriser une croissance saine et durable.
5. Un gain de temps précieux
À l’aide du DAF externalisé, vous vous libérez du temps pour vous concentrer sur l’essentiel : votre business et vos clients.
Plus besoin de passer vos journées à gérer les budgets, à surveiller la trésorerie ou à faire des tableaux de bord. De la gestion des relations avec vos partenaires financiers à votre mise en conformité fiscale, en passant par le suivi budgétaire et la gestion de vos flux financiers… Le DAF s’occupe de tout !
Externalisez votre DAF à temps partagé avec SMASH Group !
Vous souhaitez confier la gestion financière de votre startup, PME ou TPE à un DAF hautement qualifié ?
Chez SMASH Group, on met à votre disposition le savoir-faire d’experts de la finance dont le profil correspond à vos besoins, pour un support opérationnel à temps partagé :
- Un Finance Officer (contrôleur de gestion à temps partagé) ;
- Un Finance Manager (RAF à temps partagé) ;
- Un Chief Financial Officer (DAF à temps partagé).
Que vous soyez une startup en pleine phase de croissance, une PME ou une TPE qui souhaite optimiser sa stratégie financière, nos experts vous proposent un accompagnement 100 % sur mesure.
Véritables as de la finance, nos DAF, RAF et Finance Officer externalisés ont en commun le goût de la performance ainsi qu’une remarquable efficacité opérationnelle. Ils interviennent dans les locaux de votre start-up, TPE, PME, ou à distance, à la manière d’un interne, en endossant les couleurs et valeurs de votre entreprise.
