Votre entreprise décolle, se transforme ou s’apprête à changer d’échelle ? Félicitations ! Mais qui dit croissance rapide, restructuration ou scaling dit aussi pilotage financier ultra-rigoureux. Malheureusement, recruter un Directeur Administratif et Financier (DAF) en CDI représente un investissement conséquent, que toutes les structures ne peuvent pas assumer. C’est là qu’intervient le DAF à temps partagé : une solution flexible, qualifiée et adaptée aux phases de transformation. Mais quelles sont les missions du DAF à temps partagé ?
On fait le point sur son rôle pour la croissance rapide, la structuration et le scaling d’une entreprise.
DAF à temps partagé : son rôle et ses missions
Le temps partagé, c’est tout simplement quand un professionnel (DAF, RAF, DRH, Directeur juridique…) met son expertise à disposition d’une entreprise, en partageant son temps entre différentes organisations.
Le DAF à temps partagé est donc un directeur financier confirmé, avec généralement 10 à 20 ans d’expérience au sein d’environnements variés. Son profil combine expertise comptable, vision stratégique et capacité à piloter la performance financière d’une entreprise. Il intervient quelques jours par semaine ou par mois selon les besoins réels de l’entreprise.
Voici quelques-unes des missions du DAF à temps partagé :
- Le pilotage de la comptabilité générale et analytique ;
- L’élaboration des budgets prévisionnels et des business plans ;
- Le suivi de la trésorerie et des cash-flows ;
- La mise en place de tableaux de bord et d’indicateurs de performance (KPIs) ;
- La gestion des relations avec les partenaires financiers (banques, investisseurs…) ;
- Le management de l’équipe comptable et administrative ;
- La supervision des clôtures mensuelles et annuelles ;
- L’optimisation fiscale et sociale ;
- La sécurisation juridique des opérations financières.
En somme, le DAF à temps partagé endosse toutes les responsabilités d’un DAF classique, mais avec une présence adaptée à la taille et aux besoins réels de votre structure.
Pourquoi faire appel à un DAF à temps partagé ?
Les bonnes raisons de faire appel à un DAF à temps partagé ne manquent pas ! En voici quelques exemples :
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Une flexibilité inégalée
Avec le temps partagé, vous ajustez le volume d’intervention selon vos besoins. Deux jours par mois en temps normal, une semaine complète lors d’une levée de fonds… C’est vous qui décidez. Cette souplesse permet d’absorber les pics d’activité sans surcharger vos équipes en interne.
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Une maîtrise des coûts
Embaucher un DAF en interne peut représenter un investissement important. Le temps partagé offre une meilleure maîtrise des coûts : vous payez uniquement le temps réellement travaillé, sans charges sociales supplémentaires ni coûts cachés. Le must ? Vous vous allégez de la complexité administrative des recrutements en interne.
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Une expertise immédiatement opérationnelle
Avec le temps partagé, fini les longues périodes d’onboarding, de formation et d’adaptation ! Le DAF à temps partagé est opérationnel dès le premier jour. Il a l’habitude d’intervenir dans des contextes variés et sait s’adapter rapidement à votre environnement.
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Une vision externe et objective
Le DAF à temps partagé apporte un regard neuf sur votre organisation, riche de nombreuses années d’expérience et de nombreuses missions dans des contextes variés. Il identifie rapidement les points d’amélioration et décèle des leviers de performance insoupçonnés.
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Une solution évolutive
Vous pouvez commencer avec quelques jours par mois, puis augmenter progressivement le volume d’intervention. Si votre croissance nécessite finalement un DAF à temps plein, vous aurez eu le temps d’évaluer précisément le profil dont vous avez besoin… Bref, une solution 100 % souple et clé en main !
Les missions du DAF à temps partagé pour une croissance rapide, une restructuration ou un scaling
Hyper croissance, restructuration en profondeur ou scaling ambitieux… Lors de ces caps décisifs, le DAF à temps partagé est un allié de choix.
Voici un tour d’horizon des missions spécifiques du DAF à temps partagé lors de ces phases de transformation :
Les 5 missions du DAF à temps partagé lors d’une croissance rapide
Une croissance rapide, c’est quand votre entreprise décolle sans crier gare… ! On parle ici d’une hausse soudaine de l’activité avec un afflux de nouveaux clients, et une très forte augmentation des demandes. Cette phase de développement accéléré demande une gestion financière optimale.
Voici les 5 missions clés du DAF à temps partagé lors d’une croissance rapide :
- Élaboration de business plans : le DAF construit des projections financières à 3 ou 5 ans pour convaincre les investisseurs et obtenir des financements bancaires ;
- Pilotage de la trésorerie : anticipation des besoins en fonds de roulement et gestion des flux financiers ;
- Mise en place de tableaux de bord : création d’outils de suivi pour monitorer la performance en temps réel ;
- Structuration des processus financiers : professionnalisation des pratiques comptables et administratives et montée en compétences des équipes pour réussir à suivre la croissance ;
- Accompagnement des levées de fonds : préparation des dossiers et négociation avec les investisseurs.
Les 5 missions du DAF à temps partagé lors d’une structuration
La structuration, c’est le moment où l’entreprise pose les bonnes fondations pour son avenir… Elle formalise, organise, et met de l’ordre dans tout ce qui relève de la finance et de l’administration.
Voici les 5 missions clés du DAF à temps partagé lors d’une structuration :
- Structurer et fiabiliser les process financiers et comptables ;
- Mettre en place des outils de pilotage et de reporting adaptés ;
- Construire et suivre un budget prévisionnel ;
- Sécuriser la trésorerie et anticiper les besoins financiers ;
- Clarifier l’organisation de la fonction finance et accompagner les équipes internes.
→ À savoir : le DAF établit en amont les missions à réaliser lors de l’intervention, pour un accompagnement réellement personnalisé.
Les 5 missions du DAF à temps partagé lors d’un scaling
Le scaling (ou passage à l’échelle), c’est l’art de faire grandir son entreprise en améliorant sa rentabilité. Concrètement, il s’agit de multiplier votre chiffre d’affaires sans pour autant augmenter vos coûts dans les mêmes proportions.
Voici les 5 missions clés du DAF à temps partagé lors d’un scaling :
- Donner une direction claire à la fonction finance : le DAF structure votre pilotage financier pour accompagner la montée en puissance ;
- Élaborer des business plans ambitieux : il construit des projections à 3-5 ans pour convaincre investisseurs et banques de vous suivre dans l’aventure ;
- Optimiser les processus : grâce à son expérience multisectorielle, il identifie vite les axes d’amélioration et fluidifie vos opérations ;
- Gérer la trésorerie et élaborer des stratégies financières : il s’assure que votre croissance reste soutenable financièrement ;
- Sécuriser la croissance et anticiper les risques : le DAF à temps partagé met en place des outils de contrôle (reporting, indicateurs clés…), identifie les risques financiers, fiscaux et opérationnels, et anticipe les points de rupture afin d’assurer une croissance maîtrisée et pérenne pour les dirigeants et partenaires financiers.
Faites appel à un DAF à temps partagé avec SMASH Group !
Que vous soyez une startup, TPE ou PME, chez SMASH Group, on vous accompagne dans l’organisation et la gestion de vos opérations financières de bout en bout et dans toutes vos phases de transformation, qu’il s’agisse d’une croissance rapide, d’une structuration ou d’un scaling.
Vous bénéficiez ainsi d’une expertise de haut niveau adaptée à vos besoins réels et à votre budget, tout en profitant du savoir-faire d’experts ultra qualifiés. Ces pros de la finance vous accompagnent à l’image d’une ressource interne, endossent les couleurs de votre entreprise, s’approprient vos enjeux et gagnent rapidement la confiance de vos équipes.
En fonction de vos besoins, nous mobilisons le profil et le niveau de séniorité de votre choix :
- Un Finance Officer (contrôleur de gestion à temps partagé) ;
- Un Finance Manager (RAF à temps partagé) ;
- Un Chief Financial Officer (DAF à temps partagé).
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